我现在做着一份缺少成就感的工作。以前不是。以前是做项目，需要和客户觥筹交错，和监管软磨硬泡，很累，但项目做成一个是一个，实打实的，在一个具体的日子，有资金投放出去。因为每年做成的项目并不多，所以哪一天给哪一家企业多少钱，所有细节我都可以记得清清楚楚，各种汇报和年终总结时摆出那些数据，无需多言，包括我自己在内的所有人都不会质疑我和我的团队的努力。

现在变成盯着投出去的钱按时收回来。收回来是应该的，是对放出去时风险预判能力的认可，和我无关。收不回来我会被扣分，但也只是被扣分而已，所有同事都知道，能否收回和收回多少，都和我的主观努力毫无关系，我没有左右事情发展方向的能力。

今天看到一家上市公司的公告，它是我在上家公司做的最后一个项目的合作方。经过两年的谈判，它终于收购完成了另一家由同事和我推荐的企业。当时我们很想和这家上市公司合作，我们知道它只对收购同行业公司股权更感兴趣，而我们只能做债权性投资（俗称放贷），于是为了让它同意向我们借钱，我们向它推荐了符合它需求的收购标的。虽然没有明着捆绑销售，但确实是一份人情上的你来我往，最后我们之间的合作更早达成。后来我们侧面了解到这笔股权收购并不顺利，再然后我就离职了，没有再继续跟进这件事。

上午闲来无事，似有一股推力，让我在Wind上搜索了这家上市公司，然后就看到了它一周前的公告。公告上的每个字都带着回声，好像一部电影里从另一个时空穿越而来唤醒我的演员，哪怕我心知肚明自己最多只是个红娘，经我介绍的夫妻终于结婚的那天我还是得意得一塌糊涂。

只是得意之后细想，这对夫妻恋爱时的错综纠葛，我既没有旁观，更没有参与，为什么还会有这般想和它发生关联、想让人知道它的缘起是我的功劳的冲动呢？

部门最近有一位同事离职，临走请大家吃饭，对另一位同事发出感慨：“我真的非常欣赏你做那些糟心的违约处置工作时非常细心但也不带任何感情的态度，感觉完全不会受影响。”在场所有人纷纷点头。

所有职场宝典都会提到情绪管理：要就事论事、不要把个人情绪带到工作中、甚至要不以物喜不以己悲。我自认在现在这份工作中，几乎做到了不带情绪，我以为是自己更成熟了，但今时今日，回想起上一份工作自己因项目放款或被否而激动和难过，为每一个项目吃过多少顿饭、出过多少次差、加过多少次班，全都历历在目。路过我们的资金投向的具体基础设施项目时，还会有种自豪感，恍若这长江大桥、那高速公路、这轨道交通、那产业园区都真的是我一砖一瓦造起来的一样。

关心则乱，我知道过去是我投入了太多感情，不仅是为工作目标能达成，也是为能满足客户的需求，做了一些看起来真正有意义的事，更是为自己肉眼可见的进步。

也许，我想要的不是情绪管理到位，更不是对每天白天在做的事毫无热情。恰恰相反，我想要做能随其悲喜的事。